Das leistet Stryde Consulting
Bei Stryde Consulting sind wir darauf spezialisiert, massgeschneiderte Lösungen in den Kernbereichen Projektmanagement und Beschaffung anzubieten. Unsere Dienstleistungen sind präzise auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt, von der sorgfältigen Evaluation bis zur sorgsamen Implementierung und umfassenden Nachbetreuung Ihrer Projekte.
Projektmanagement: Effizienz und Agilität für Ihre Projekte und darüber hinaus
Unser Ansatz im Projektmanagement zeichnet sich durch eine klare Strukturierung und konsequente Effizienzsteigerung aus. Wir nutzen bewährte Methoden, um Ihre Projekte von der Planung bis zur Ausführung zu begleiten. Mit einem besonderen Fokus auf agilen Techniken bieten wir flexible und anpassungsfähige Strategien, die sich nahtlos in das dynamische Geschäftsumfeld integrieren lassen. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass jedes Projekt nicht nur termingerecht, sondern auch in höchster Qualität und innerhalb des vorgegebenen Budgets realisiert wird.
Projektleitung
Unsere Projektleitungsdienste umfassen die ganzheitliche Führung von Projekten von der Initialisierung bis zum Abschluss. Wir stellen sicher, dass Projekte innerhalb des festgelegten Rahmens, Budgets und Zeitplans erfolgreich umgesetzt werden, während wir gleichzeitig die Kommunikation zwischen allen Stakeholdern koordinieren und eine reibungslose Projektabwicklung gewährleisten.
Unabhängiges Qualitäts- und Risikomanagement:
Wir bieten objektive Qualitäts- und Risikomanagement-Dienstleistungen, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte den höchsten Standards entsprechen. Durch die Identifikation und Bewertung von potenziellen Risiken helfen wir Ihnen, proaktiv Massnahmen zu ergreifen, um Qualität zu sichern und Risiken zu minimieren, was zu einer höheren Erfolgsrate Ihrer Projekte führt.
Projektassessments und Coaching
Unser Service für Projektassessments und Coaching dient der Leistungssteigerung Ihrer Projekte. Durch detaillierte Analysen identifizieren wir Verbesserungspotenziale und bieten individuelles Coaching an, um die Fähigkeiten Ihres Projektteams zu entwickeln und Best Practices im Projektmanagement zu verankern.
Agile Transformation
Die Agile Transformation ist darauf ausgerichtet, Ihre Organisation durch die Einführung agiler Prinzipien und Methoden zu revitalisieren. Wir unterstützen Sie bei der Schaffung einer flexiblen und adaptiven Projektumgebung, die schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen ermöglicht und die kontinuierliche Verbesserung und Kundenzufriedenheit in den Mittelpunkt stellt.
Evaluation und Beschaffung: Gezielte Entscheidungsfindung für dauerhaften Mehrwert
Im Bereich Evaluation und Beschaffung gehen wir über die traditionellen Methoden hinaus, indem wir eine analytische und strategische Tiefe anbieten, die auf Nachhaltigkeit und langfristige Wertschöpfung ausgerichtet ist. Wir unterstützen Sie dabei, die optimalen Ressourcen und diezuverlässigsten Partner zu identifizieren und zu gewinnen. Unser Ziel ist es, durch eine genaue Bedarfsanalyse und eine vorausschauende Planung die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Beschaffung zu legen. Indem wir ökonomische Effizienz mit ökologischer und sozialer Verantwortung verbinden, helfen wir Ihrem Unternehmen, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern auch ein Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit zu sein.
(öffentliche) Beschaffungen
Bedürfnisanalyse und Anforderungs-erhebung
Markt- und Makeor-Buy Analysen
Bei Stryde Consulting unterstützen wir Sie mit fundierten Markt- und Make-or-Buy Analysen, um eine strategische Entscheidungsbasis für die Beschaffung oder Eigenfertigung von Produkten und Dienstleistungen zu bieten. Wir analysieren den Markt hinsichtlich Kosten, Qualität und Lieferfähigkeit potenzieller Zulieferer und vergleichen diese mit den internen Fähigkeiten und Ressourcen Ihres Unternehmens. So stellen wir sicher, dass Sie die effizienteste und rentabelste Entscheidung für Ihr Geschäft treffen.
Markt- und Make-or- Buy Analysen
Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Beschaffungsstrategie. Stryde Consulting bietet umfassende Beratungsdienstleistungen, um Nachhaltigkeitsprinzipien in Ihre Beschaffungsprozesse zu integrieren. Von der Auswahl umweltfreundlicher Materialien bis hin zur Optimierung der Lieferkette hinsichtlich ökologischer und sozialer Standards – wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige Praktiken zu implementieren, die langfristigen Wert schaffen und zur Erfüllung Ihrer Unternehmensverantwortung beitragen.
Qualitätssicherung und Experten-bewertungen
Im Zentrum unserer Qualitätssicherung und Expertenbewertungen steht die akribische Prüfung Ihrer Beschaffungsunterlagen, um sicherzustellen, dass sie präzise definierte, relevante und umsetzbare Anforderungen enthalten. Dies ermöglicht es Ihnen, jene Produkte und Dienstleistungen zu beschaffen, die nicht nur den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens gerecht werden, sondern auch den Weg für eine erfolgreiche Umsetzung ebnen. Wir wenden unsere umfassenden Branchenkenntnisse an, um die Beschaffungsunterlagen auf Vollständigkeit, Klarheit und Konformität mit den aktuellen Standards und Best Practices zu überprüfen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass jeder Schritt in der Beschaffungskette auf Qualität und Genauigkeit ausgerichtet ist.